“责任面前有担当,风浪面前仍沉稳,是他的风格;以实干为荣,以实绩说话;为人严谨求实,常悟常进;匠心精研,追求卓越。”这是对山西开云官方入口集团第一分公司山西农业大学新建综合实验楼建设项目项目经理闫志杰的客观评价。
闫志杰,出生于1988年。自2011年参加工作以来,他长期扎根项目一线,善打硬仗、精于管理、严于律己。这个“重情重义的忻州硬汉”,是一位工作能力过硬的行家里手,曾荣获山西开云官方入口“优秀项目经理”“先进个人”等荣誉。
一、勤于思考钻业务,岗位磨炼长本领
2011年,闫志杰于山西建筑职业技术学院毕业后,入职山西开云官方入口集团第一分公司,开始从事造价工作。
“他主动要求到项目历练,负责项目预算工作。”项目预算工作是一项很辛苦又特别讲究细致认真的工作。闫志杰总是不断自我加压,认真学习相关政策理论、消耗量定额等业务知识。在项目一线,他要求自己“勤于观察、勤于求教、勤于消化”,逐渐能够独当一面。
闫志杰所学专业是建筑设计,所以在工地上比别人更有优势。他有很强的识图能力,看到图纸就能想象到立体空间的样子。“项目上各岗位的工作内容天差地别,但我总是喜欢接受挑战。”闫志杰说。他先后担任施工员、技术员、安全员等,积累了丰富的施工经验。不同岗位的磨炼,也为他轻车熟路胜任项目经理一职奠定了坚实基础。
二、迎难而上敢担当,攻坚克难建精品
山西省农业大学新建综合实验楼建设项目是第一分公司在太谷地区施工的第一个项目,也是闫志杰担任项目经理之后着手负责的第二个项目。该项目是山西农谷科创城和晋中国家农业高新技术产业示范区重点基建项目,总投资约2.44亿元,总建筑面积5.19万平方米,是集团公司争创鲁班奖的重点项目。
因为这个工程目标是鲁班奖,闫志杰深感责任重大。为实现目标,他带领团队研究施工图纸,查阅施工标准及规范,对标先进,学习典型案例。
项目进场后,准备大展身手的闫志杰,却遭遇了征地遗留问题的阻碍,导致项目无法如期开工。初到太谷工作的他,人生地不熟,但丝毫没有产生畏难心理,只觉责任和压力并重。
为尽快推进施工,减少损失,闫志杰深层次了解疑难问题产生的根源,以求对症下药找到解决方法。为此,他来回奔走于建设单位、村民以及政府职能部门之间。
“苦心人,天不负。”经过努力协同多方,最终协助建设单位解决了征地遗留问题,项目得以顺利开工,最大限度地减少了经济损失。经此一事,闫志杰踏实肯干、务求实效的工作作风和善作善成的专业能力得到了建设单位的充分认可。同时,他与建设单位加深沟通与了解,建立了良好的互信合作关系。
面对紧张的项目工期,闫志杰全天候坚守施工现场,统筹规划、科学部署,带领团队抓安全、保质量、抢工期,协调班组,调度设备材料。遇到抢工阶段,他每天都要工作十五六个小时。
历经6个月的鏖战,山西农业大学新建综合实验楼建设项目顺利完成了主体结构封顶的节点目标,为优质高效如期完成全部施工任务做足了准备。
三、言传身教师带徒,以身立教育团队
闫志杰是良师,更是益友,既善于学习又乐于带动身边同事学习。由于他经历过施工一线多个岗位的历练,总结出一套独到的现场管理方法。在提升自我的同时,他不忘带动团队学习,悉心传授自己的管理心得,让大家熟悉集团公司制度,共同参与施工难题的解决。
“走,和我一起去现场看看。”7月28日午饭后,闫志杰带领施工人员再次“扫现场”。
“闫经理的工作作风是从不放过现场任何一个角落,查看现场总是一层一层步行走楼梯,这对体力是一种考验。抛开体力消耗不谈,真正的挑战在于‘这场随堂测试’中随时会有难题袭来。”一名管理人员说道。
“这处砌体砂浆不饱满,为什么?”“这处工艺怎么改进?”……
许多施工细节,书本中没有现成答案,只有在实践中不断摸索总结,才能有所领悟。现场就是考卷,处处都是讲堂,在逐层巡视检查过程中,对于发现的各个工程问题,闫志杰都会逐一点出,为年轻的工程人耐心讲解。在这样的言传身教下,他培养了一支能挑大梁、能堪大用的精英团队。
四、赤诚奉献为项目,舍小顾大甘奉献
对企业而言,闫志杰无疑是一名优秀的项目经理。但对家庭而言,他又显得不那么“称职”。
山西农业大学新建综合实验楼建设项目距离闫志杰家只有1个小时左右车程,但为了节约更多时间和精力去统筹工作,他坚持驻守工地,以工地为家。
项目开工至今,闫志杰错过了太多太多:孩子的生日,夫妻的结婚纪念日……电话中,他听到最多的话语是“爸爸,你什么时候回家”。在年迈的老父亲患病住院期间,他也只是半夜往返于项目和医院之间。
“如果你问什么是榜样,我觉得榜样大概就像闫志杰这样。”同事们的评价客观而简洁。所谓典型,一定是看得见的标杆、触得到的力量、听得见的号角。闫志杰带领他的团队攻坚克难、勇毅前行,按照既定目标奋力争创鲁班奖工程。