6月1日下午,第五分公司汇通商业广场项目迎来了公司副总经理刘建斌带队的公司督导组一行,第五分公司经理李军、分公司党支部副书记孙颖、生产副经理乐兵兵及相关人员陪同督导组对项目各项基础管理工作进行了督导检查。
首先,项目经理郭永红向督导组介绍了工程概况、施工进度、成本及工程目前取得的成绩和一些工作亮点。随后,督导组视察了施工现场,对施工作业段B段钢筋帮扎、洞口临边防护等进行查看,项目人员配合督导组分别检查了生产、安全、环境、材料各项内业资料。
督导组成员公司工程部部长王宏超主持召开现场会,对汇通项目在生产过程中要加强基础管理、加强核算机制、安排生产要有前瞻性,实践中总结经验,抓好项目的整体管理水平。
督导组组长、公司副总经理刘建斌讲到,第五分公司能在激烈的市场竞争中,承揽到汇通商业广场、原平中央时代广场这样规模大的工程表示肯定,同时对五分公司汇通商业广场项目取得省级安全文明标准化工地,及率先抓绿色节能示范工地,并通过省级中间验收提出表扬。对五分公司该项目使用劳务单项承包、分公司挥发层次化管理方面提了宝贵的建议,要求主要管理团队必须解放思想、改变面貌、有所突破,针对该项目重点难点大跨度截面梁和坡屋面施工提出具体的要求。
分公司经理李军在发言中讲到,公司每年的督导检查使分公司项目管理有了明显的提高,并代表分公司感谢督导组提出的宝贵意见,分公司及项目必须有针对性的整改落实。在以后项目管理过程中严格按照“三真”、标化手册执行,同时恳请公司多来现场指导。在分公司每月的检查指导工作中要贯彻公司督导精神,确实提高分公司的管理水平。